牛海峰：再扬帆从绿色安全食品做起

2月6日，由国实盛世（北京）企业运营管理有限公司、河南省华夏文化艺术院、华夏世博集团、河南省校企联合会联合主办的2026年新春联谊暨童蛙商城运营启动活动在郑州隆重举行。活动上，中国食品报社社长特别助理、绿色安全食品办公室主任、童蛙商城项目首席推行官牛海峰等出席活动，共同为“童蛙商城”的运营启动揭幕。

河南是我的第二故乡

2004年，时年19岁的牛海峰背上行囊，从山东东营这座美丽的海边小城出发，到河南郑州求学，离家650公里外，是他人生刚刚开始的地方，“现在想想，真的是人生中最美好的阶段之一，充满了激情和希望”。

因大学期间表现优异，牛海峰通过考核，成功留校任教，但平淡的高校生活，并不是他想要的生活。2008年，牛海峰抱着“闯出一番事业”的决心，向校领导表达了辞职的决心，毅然决然放弃“安稳”的高校生活，走出“象牙塔”，投身于激烈的社会商业斗争中。

社会的磨练，远比高校中平淡温和的生活，残酷得多。

经过调研，牛海峰将自己的第一步棋落在学校艺术教育，不久后，一所名为“河南华夏文化艺术院”艺术类学校正式挂牌招生。

2013年，中国进入城镇化速度最快的十年，牛海峰在审时度势之后，果断从学校教育向人力资源行业转型，至此，牛海峰旗下的华夏世博集团有了最初的框架和雏形。

如今，华夏世博集团已经在全国设立40余家分支机构，在职员工达到38000人，成为综合年产值达到26亿元的综合类人力资源巨舰，业务范围涵盖于政府、企事业单位的交通、铁路建设、民航、物流等行业的综合运营等。

站在创业成功、事业蓬勃发展的风口，牛海峰回顾来路归途，不免心生感慨，“河南是我的第二故乡”。

跨界平台打造“绿色食品”新机遇

牛海峰说，在创业成功的路上，他看到过很多需要被完善和改变的行业，而这些行业，都是和大家的日常生活息息相关的，其中最让牛海峰难过的是食品安全问题，“病都是吃出来的。”

如何能做一项能保证消费者食品安全，又能带动食品行业更加规范化的事业，逐渐在牛海峰的脑海里扎下了根。

2025年，通过一次偶然的业务机会，牛海峰有幸与中国食品报社进行了深入接触。经过多方面的考察与了解，6月25日，牛海峰毅然辞去华夏世博集团企业高管的职务，并以人才引进方式被正式聘任为中国食品报社社长特别助理、报社绿色安全食品发展办公室主任，同时担任报社主导的绿色安全食品项目“童蛙商城”的首席推介官与实际运营负责人。从企业高管到具备国资背景的企业运营第一执行人，这个广阔的平台为牛海峰的人生理想再次打开了跨越的窗口，也为实现其跨界梦想注入了强劲动力。在接受记者采访时，牛海峰表示，“童蛙商城”项目是由中国食品报社主导、中国食品报社绿色安全食品发展办公室主办、国实盛世（北京）企业运营管理有限公司具体打造的具有国资背景的电商平台。报社凭借多年在食品行业积累的深厚资源与官方媒体的权威优势，积极推动和倡导中国“绿色安全消费”。

在“童蛙商城”APP上线推介会上，牛海峰作为首席推介官，向全国电商及消费者分享了平台的产品结构、运营模式与分享机制。此时的牛海峰，已不再只是一名普通的企业高管，而是站在行业权威媒体与绿色安全消费最前沿的推行者和执行人，立于时代潮头。代表了“童蛙商城”，也代表了新一代电商的规划与开创者，这既是平台的机遇，也是牛海峰人生选择的又一次重要机遇。

优势壁垒让“童蛙”行稳致远

线上商城那么多，童蛙有哪些优势呢？当谈到这里，牛海峰不由激动起来，眼睛里充满了对这份事业的热爱。

牛海峰介绍，从顶层设计上，童蛙商城就具备强大的优势，在政策层面，深度对接国家农业农村现代化、食品安全等顶层设计，联动地方政府将平台融入区域产业规划，在主产区共建标准化种植养殖基地、推动“三品一标”认证扩面，在消费端配合开展食品安全追溯试点，成为政策落地的市场化载体与数字化抓手，“政策站位高，绿色食品行业钻研深，价格终端有优势”。

事业也并非总是一帆风顺的，牛海峰坦言，在童蛙商城上线前，想要吸引商家入驻，存在一定的信任隔阂，但在童蛙商城上线试运行的第一天，由于强大的国资背景和各类官方媒体的报道，注册商家和用户像潮水般涌入。“一万、一万五、三万……”看着后台数据的不断跳动，事业成功多年的牛海峰再次体会到创业时的激动，“当时就感觉，这条路走得特别对”。

记者在童蛙商城小程序上看到，云南曲靖的小点心、内蒙古赤峰的黄金苗小米、西藏墨脱的山野白茶、山东大连的一级刺参均在优选榜单上，品类丰富，且均有绿色食品或相关认证。牛海峰说，这就是童蛙商城的另一大优势，产品的品质有保证，除了全程可溯源系统的机制保障外，童蛙商城的工作人员还会不定期以消费者身份从商城随机购买单品，进行抽查检测，“为了避免商家按照地域进行AB货发货，我们下单的地址，也是分布在全国30多个分运营中心，并不固定”。

从单兵独舞到深化协同发展

“预计在农历年前，注册会员能够达到30万人，”童蛙商城用户注册会员、商户数量的增加，也吸引了众多区域代理商的关注，在推广绿色食品安全的道路上，牛海峰带领其国实团队，足迹遍布全国30多个省份、300多个地级市、2000多个县（区）。

谈起与河南省校企联合会的合作，牛海峰表示，该联合会是在河南省商务厅主管、民政厅登记备案的省级社会组织，由省内知名高校与骨干企业共同组成的非营利性社会团体，“校企联合会的加入，不仅是对童蛙商城品牌影响力的提升，更是对我个人的一次提升。”牛海峰对记者表示。面对童蛙商城的未来发展，牛海峰表示：“预计在2026年春节前，注册会员能够达到30万人；到2026年底，童蛙商城将实现全国17个省份、30余个城市线下运营中心的全面落地。预计通过省市县三级运营体系，分别为当地带来1000万元、500万元、200万元的年度税收。同时，计划在2026年与10所合作高校一起，定向为童蛙商城培养6万名专业人才。”“让全中国老百姓吃上真正的绿色安全食品，是童蛙商城永久的使命；同时，稳定就业、创造岗位，更是我们国企的责任和担当，也是我这次选择为之奋斗的动力与目标。”牛海峰在接受采访中充满信心地说。

让中国人吃得更健康，是牛海峰和他团队未来笃定的目标与方向，他们也必将在有机安全食品的“绿色事业”上，描画上属于童蛙商城更加浓墨重彩的一笔。